Турпродукт: отели Кубы для экономичного отдыха

В основном Куба предлагает туристам фешенебельные места размещения. Однако, в последнее время и на такие варианты туроператоры выпускают СПО. Что предложить туристу, обладающему относительно скромным бюджетом на Кубе?

13 декабря 2013 13:00

Мы уже разобрали на чем отправить туриста на Кубу из городов России. Сегодня поговорим о том, куда его поселить.

В основном Куба предлагает туристам фешенебельные места размещения. Однако, в последнее время и на такие варианты туроператоры выпускают СПО. Что предложить туристу, обладающему относительно скромным бюджетом на Кубе?

Подробнее о размещении для вип-туристов, экскурсионной программе и особенностях курортов Кубы слушайте в записи прошедшего прямого эфира .

Под названием вы увидите, какой именно туроператор порекомендовал тот или иной отель. Также, мы учли, что многие из вас в своей работе зачастую ориентируются на рейтинги сайтов с описаниями отелей, и добавили информацию об оценках с таких ресурсов как Tophotels.ru, Tripadvisor.ru и Booking.com. Обращаем ваше внимание, что система оценок на данных сайтах различна.

В предложенном ниже списке вы также можете кликнуть на название отеля, чтобы получить подробную информацию по нему.

Условные обозначения:

регион, курорт, расстояние до аэропорта.
количество и типы номеров
типы питанияпляж,
вход в воду, платные услуги
услуги для детей
интернет
примечания

Варадеро

MELIA LAS ANTILLAS 5*

MELIA PENINSULA VARADERO 5*

OCEAN VARADERO EL PATRIARCA 5*

RIU VARADERO 5*

BARCELO SOYLEMAR 5*

IBEROSTAR LAGUNA AZUL 5*

IBEROSTAR VARADERO 5*

MELIA VARADERO 5*

BARCELO ARENAS BLANCAS 4*

BARLOVENTO 4*

BE LIVE TURQUESA 4*

BELLEVUE PALMA REAL 4*

BLAU VARADERO 4*

BRISAS DEL CARIBE 4*

MERCURE CUATRO PALMAS 4*

MEMORIES VARADERO 4*

MERCURE PLAYA DE ORO 4*

OCCIDENTAL ALLEGRO VARADERO 4*

PUNTARENAS 4*

ROC ARENAS DORADAS 4*

SOL PALMERAS 4*

SOL SIRENAS CORAL 4*

IBEROSTAR TAINOS 4*

ACUAZUL 3*

VILLA CUBA 4*

CLUB AMIGO AGUAS AZULES 3*

CLUB TROPICAL 3*

KAWAMA 3*+

SUNBEACH 3*

VILLA TORTUGA 3*

CLUB KAREY 3*

LOS DELFINES 3*

VILLA LA MAR 2*

OASIS 2*

HERRADURA 2*

Гавана

TRYP HABANA LIBRE 5*

DEAUVILLE 3*

OCCIDENTAL MONTEHABANA 3*

VEDADO 3*

Кайо-Ларго

SOL PELICANO 4*

Коллеги, а какие отели можете порекомендовать вы для экономичного отдыха на Кубе? Делитесь своими рекомендациями в комментариях к материалу.

Благодарим за помощь в подготовке материала специалистов туроператорских компаний Coral Travel, Tez Tour, Natalie Tours, «Верса», «Карибский клуб», «Нева», «Русский Экспресс».

14301

Источник:

Profi.Travel

Поделитесь:

#турпродукт #отели #обзоры направлений #Куба #Карибы и Латинская Америка #Caribbean Fair

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Русакова Мария

20 декабря, 16:11

Добрый день!
Хотела бы немного откорректировать предоставленную информацию
отель MELIA LAS ANTILLAS 5* - в настоящий момент имеет 4*, несмотря на то, что цепочка Sol Melia придерживается градации Melia - отели 5*, такие как Melia Varadero (неплохой отель, часто дающий спецпредложения на размещение), Melia Peninsula Varadero (идеально подходит для размещения с детьми, детский клуб от 0), Melia Las Americas 5* (хороший небюджетный 5-звездочный отель); Sol - отели 4*, такие как Sol Palmeras, Sol Sirenas Coral, Sol Cayo Largo. Melia Las Antillas 4* - оказался между двумя категориями, красивый по убранству, но очень старый, хороший по сервису, но в последнее время более сдержанный по питанию.
Так же хотела бы отметить, что отель Barcelo Solymar имеет 4*, это связано с высокой популярностью, а следовательно определенной обветшалостью номерного фонда.

в Гаване кроме указанных отелей у нас часто спрашивают Comodoro 4* - недорогой отель, разместившийся не в центре Гаваны. На территории есть бассейн, анимационная площадка, даже малюсенький пляж (но к сожалению, грязноватый). Номерной фонд представлен стандартными номерами и очень симпатичными бунгало.

Русакова Мария (менеджер компании Sol de Cuba)

Ответить

Жанна

13 января, 10:52

А фото "очень старого" Melia Las Antillas 4* у Вас есть...?Из чего этот вывод , среди Melia (Las Americas, Las Antillas, Peninsula Varadero) он старше на пару лет самого свежего...и младше на 5 лет самого старого...? А ярусняя планировка номера - просто шикарная... Отдыхала (подчеркиваю, а не осматривала) и в Las Americas и Las Antillas- разницы в питании не почувствовала (разве что набор спиртного более широк и "выдержаней" в Las Americas), а номера и анимация в Las Antillas- точно лучше...

Ответить

Русакова Мария

23 декабря, 10:33

Мария, не хочу спорить :)
Но лично сфотографировала отель Melia Las Antillas - и там стоит 4* http://vk.com/photo-6249763_283105403
что же касается Barcelo Solymar - то сейчас это объединенный комплекс - BARCELO SOLYMAR ARENAS BLANCAS RESORT 4*, данные отель предлагает размещение в номерах в здании Arenas Blancas (например, Superior Arenas Blancas, Superior Sea View Arenas Blancas), в номерах в здании Solymar (например, Superior , Superior Sea view, Suite) и бунгало, которые находятся в зоне Solymar

Ответить

Русакова Мария

23 декабря, 10:32

Ответить

Жернакова Мария

20 декабря, 16:45

Мария, вашим туристам действительно повезло - они нашли хорошего эксперта по турпродукту. Что же касается озвученных отелей, то не можем, увы, согласиться по поводу понижения звездности: и на сайтах туроператоров и на сайтах отелей они имеют 5*

Ответить

Best in Kaliningrad: пляж или экскурсии?

Эксклюзивные маршруты и тематические программы по Калининграду и области от «Балтма Турс». Что смотреть в первую очередь?

Записаться

Best in Kaliningrad: пляж или экскурсии?

Реклама. ООО «Балтма Тур». erid: LjN8KFqoc

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Новинки отелей, прогнозы на сезон, социальная ответственность отельеров и многое другое — от генерального менеджера Rotana Hotels в России.

18 апреля 2024 07:00 Idea Grande На правах рекламы Реклама. ООО «Профи.Трэвел». erid: LjN8JuZqJ

Полгода назад гостиничная сеть Rotana, во владении и управлении которой находится более ста объектов на Ближнем Востоке, в Африке, Восточной Европе и Турции, открыла первые два отеля в России: ими стали отель Edge Seligerskaya- Moscow и отель Edge Vinogradovo-Moscow, работающие по договору-франшизе под брендом Edge by Rotana. В преддверии летнего сезона генеральный менеджер Rotana Hotels в России Александр Тимохин рассказал Profi.Travel о том, что изменилось в отелях с приходом нового бренда, какие принципы работы он считает главными и как индустрия гостеприимства меняет мир к лучшему.

— Александр, повлияла ли смена бренда на концепцию отелей?

— Нет, в этом отношении все осталось прежним: Edge Vinogradovo — в первую очередь конференц-отель, а Edge Seligerskaya в большей степени нацелена на обслуживание индивидуальных клиентов, хотя регулярно принимает и MICE-мероприятия.

— Расскажите о каждом из этих отелей подробнее.

— Хочу начать с Vinogradovo, потому что именно здесь я начал свой трудовой путь в индустрии гостеприимства. В свое время это был первый отель, открытый под брендом InterContinental Hotels Group в России, и он до сих пор остается одним из лучших в корпоративном сегменте. Сейчас в нем 164 номера различных категорий, а также 21 конференц-зал общей площадью более 1000 кв. метров. В отеле регулярно проходят крупномасштабные семинары, форумы, конференции и банкеты: например, совсем недавно одна из известных страховых компаний провела у нас мероприятие на 800 человек.

Отель расположен всего в 4 километрах от МКАД и в 15 минутах пешком от метро «Физтех», но при этом сохраняет обаяние и атмосферу загородной локации: на его территории много зелени, рядом находится исторический усадебный комплекс «Виноградово» и Долгие пруды.

Edge Seligerskaya открылся в 1991 году под брендом Sofitel, это был первый проект компании Accor в России. Сегодня в нем 201 номер и 11 конференц-залов. Он так же, как и Edge Vinogradovo, рассчитан на MICE-мероприятия, но в последние годы все более популярным здесь становится индивидуальный сегмент: корпоративные гости, индивидуальный внутренний туризм, а также свадьбы, фуршеты и т. д. Буквально через дорогу от отеля находится ЗАГС, поэтому желающих отметить у нас бракосочетание очень много. Специально для таких случаев банкетный зал «Елисейские поля» был оформлен в соответствующем торжественном стиле. Рядом с ним, кстати, мы в прошлом году открыли специальную площадку для проведения выездных регистраций.

— Что изменил в вашей работе переход под бренд Edge by Rotana?

— Edge by Rotana — коллекция независимых отелей, поэтому мы сохраняем свою индивидуальность, в то же время работая по международным стандартам. Бренд Rotana очень популярен у туристов, его хорошо знают те, кто отдыхает на курортах ОАЭ и в целом на Ближнем Востоке, и среди них много россиян. Поэтому новая вывеска наших отелей уже сама по себе говорит им о высоком качестве услуг, которые они получат во время своего отдыха или проведения корпоративного мероприятия.

— Планирует ли Rotana и дальше расширяться в России?

— Да, уже подписан контракт на открытие трех новых отелей под этим брендом в Сочи. Открытие отелей под брендами Rotana Hotels & Resorts и Rotana Residences запланировано на 2026 год.

— Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya уже подключены к Rotana Rewards Loyalty Program?

— Да, программа лояльности начала работать прямо с момента официального открытия отелей под новым брендом — 31 октября.

— Какие каналы продаж для вас являются основными?

— В первую очередь это наш сайт, через который мы получаем 70% индивидуальных бронирований. На втором месте «Яндекс», и далее — остальные каналы бронирования. А в корпоративном сегменте лучший канал — это сарафанное радио: если ты организуешь мероприятие на высоком уровне и все участники останутся довольны, то уже вскоре тебя начнут активно рекомендовать партнерам. Именно так у нас и происходит.

— Сотрудничаете ли вы с туроператорами и турагентствами?

— Да, мы работаем с туристическим компаниями, которые занимаются приемом иностранных гостей. Сегодня большинство их них приезжает из таких стран, как Китай, Оман, Индонезия, Малайзия, Белоруссия. Но надо сказать, что в данный момент туристический сегмент в наших отелях не слишком значителен, основное место все-таки занимает MICE.

— У вас есть статистика по возвратным гостям?

— Да, их примерно 70% в корпоративном сегменте и 30% — в индивидуальном.

— Какими новинками порадуют гостей отели в ближайшее время?

— Обновление — это у нас постоянный процесс. Когда я был назначен на должность генерального менеджера в 2022 году, то практически сразу предложил реновировать номерной фонд. Собственники согласились, и процесс был запущен. Сейчас часть номеров уже встречает гостей совершенно новыми интерьерами.

Дело в том, что отели, как и люди, стареют. Но если в нашем с вами случае этот процесс необратим, то лобби, номера и рестораны можно (и нужно, если мы хотим развиваться!) обновлять. Моя задача — убедить в этом собственников, и пока я вполне успешно с этим справляюсь. Сейчас, например, мы планируем смену интерьеров спа-зоны и бассейна.

Кроме того, мы хотим, чтобы гости чувствовали себя в наших отелях комфортно, поэтому стараемся вносить новшества с учетом их пожеланий. Например, недавно мы принимали волейбольную команду, и оказалось, что стандартные кровати длиной 2 метра слишком коротки — и поэтому неудобны для высокорослых спортсменов. Я предложил собственнику решение этой проблемы, и сейчас на одном из этажей в номерах установлены кровати длиной 2,20 м. Ведь высоких людей немало, и они не должны испытывать дискомфорт из-за своего роста!

Приведу еще один пример: с появлением у нас гостей-мусульман, совершающих омовения, мы стали устанавливать дренаж в ванных комнатах, улучшили гидроизоляцию и оснастили номера на двух этажах гигиеническим душем.

Я считаю, что готовность пойти навстречу клиентам — залог успеха отеля.

— Насколько отели удобны для людей с ограниченными возможностями?

— Наша команда прилагает все усилия для формирования доступной среды в Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya, и у нас регулярно проводятся аудиты, нацеленные на устранение недоработок в этой сфере. Более того, в штате отелей работают сотрудники с инвалидностью. Я считаю, что отношение к таким людям является определяющим для общества в целом, и стараюсь донести это до всех своих сотрудников. Мы можем изменить мир к лучшему только личным примером.

— Ни для кого не секрет, что в отелях очень высокая текучка кадров. Как вы боретесь с этим явлением?

— В первую очередь, стараюсь на личном примере показать, чего можно добиться в индустрии гостеприимства: сам я прошел путь от мойщика посуды до генерального директора, и большинство руководителей также стартовали с самых первых ступеней карьеры. Сейчас к нам приходит очень много молодежи, начинающей свой трудовой путь: только в прошлом году мы приняли на работу примерно 20 вчерашних студентов — и у каждого сотрудника есть план персонального развития.

Мои руководители подразделений мотивируют своих подчиненных, помогают раскрыть их потенциал и успешно реализовывать его. Если человек проявляет инициативу, выдвигает свои идеи и предложения, хочет расти и развиваться, то мы всегда готовы поддержать его, направить на обучение, дать возможность расти профессионально. И наши сотрудники используют эти возможности! Например, Food and Beverage Manager в Edge Vinogradovo 10 лет назад стартовала с позиции официанта в рум-сервисе и прошла путь до руководителя службы питания.

Чтобы привлечь молодых специалистов, Rotana запустила образовательный проект: цикл лекций по гостиничному бизнесу в российских вузах. Представители компании знакомят студентов, изучающих гостиничный бизнес, туризм и международные отношения, со спецификой работы в отрасли и возможностями карьерного роста. На мой взгляд, это очень эффективная стратегия, которую мы подкрепляем живыми примерами: рассказываем о себе, с чего начинали свою карьеру, как развивались и чего добились. Думаю, это будет не только полезно для дальнейшей учебы студентов, но и может вдохновить их продолжить карьеру в сфере гостиничного бизнеса.

— Представьте себя на минуту в роли гостя, а не генерального менеджера. Что лично вы хотели бы видеть в идеальном отеле?

— Думаю, мы все хотим примерно одного и того же: уюта, внимания и того, чего нам не хватает дома. Например, на ежедневную уборку и стояние у плиты порой нет ни времени, ни сил, поэтому когда мы приезжаем в отель, то хотим, чтобы номер был идеально убран, а еда вкусно приготовлена. Во время отдыха или бизнес-путешествия хочется уделять как можно меньше внимания бытовым вопросам, и чтобы при этом представители отеля решали все эти вопросы эффективно и качественно.

— В завершение беседы хотелось бы услышать ваши прогнозы на предстоящий сезон.

— Он будет ровным, успешным, но уже сейчас понятно, что такого бума, как в прошлом году, ждать не стоит. Взрывной рост в 20%, который случился после пандемии, сейчас нереален. По моим прогнозам, он составит 5–7%.

243

Поделитесь:

#отели #внутренний туризм #продажи #интервью

Статьи по теме

Иммерсивные парки, аттракционы и отели: новинки сезона в Дубае Традиционные арабские блюда, древние традиции и иммерсивные шоу: что интересного в Дубае в Рамадан? Enjoy Travel Group — новый формат DMC на Кубе, в Мексике и Доминикане