Турпродукт: отели Юга Гоа для респектабельного отдыха

Для туристов, ищущих покоя и предпочитающих отели высокого уровня.

Отправляя туристов в Гоа, следует учитывать, чего именно ваши клиенты ждут от отдыха. Так, север штата больше подходит для молодежи и знаменит своими ночными тусовками, а юг понравится туристам, ищущим покоя, релакс-отдыха и предпочитающим отели высокого уровня.

Мы уже разбирали эконом-отели для молодежи в северной части штата. Сегодня же все внимание югу Гоа.

Отели юга — это, прежде всего, безмятежный отдых на пляже с отличным сервисом.  Частенько на базе комплексов можно найти и центры аюрведы. Стоит обратить внимание и на инфраструктуру, так как зачастую отели расположены вдалеке от основных мест развлечений и разбавить баунти-отдых можно только выезжая в ближайшие городки.
Добавим, что в нашем списке присутствуют как отели Deluxe, так и скромные эконом-варианты. Однако, и те и другие подходят для уединенного, спокойного отдыха.

 

Отели 5* Duluxe Отели 5* Отели 4*, 3*, 2*

LEELA PALACE 5* Deluxe
PARK HYATT GOA RESORT & SPA, 5*
DELUXE TAJ EXOTICA 5*DELUXE

ALILA DIWA 5*
HOLIDAY INN GOA 5*
KENILWORTH BEACH RESORT 5*
RADISSON BLU RESORT 5*
RAMADA CARAVELA BEACH RESORT 5*
THE LALIT GOLF & SPA ( EX. INTERCONTINENTAL THE LALIT GOA RESORT) RESORT GOA 5*
THE ZURI WHITE SANDS GOA RESORT & CASINO (EX. RADISSON), 5*

DONA SYLVIA 4*+
BAYWATCH RESORT 4*
BELEZA BY THE BEACH 4*
LA GRACE RESORT 4*
HAATHI MAHAL 4*
HERITAGE VILLAGE 4*
THE GOLDEN PALMS COLVA (EX.PEARLS OCEANIQUE RESORT), 4*
VARCA VERDA 4*
BOLLYWOOD SEA QUEEN 3*
COLVA KINARA 3*
GOLDEN SANDS SERVICE APARTMENTS 3*
JOECONS 3*
LONGUINHOS 3*
NANU BEACH RESORT 3*
TARIKA'S SEA BREEZE 3*
THE BYKE OLD ANCHOR, 3*
VARCA PALMS 3*
STAR BEACH RESORT, 2*+
COLONIA JOSE MENINO 2*
HOTEL LUCKY STAR 2*
PALOLEM BEACH RESORT 2*
STAR OF THE SEA RESORT 2*

 

Под названием вы увидите, какой именно туроператор порекомендовал тот или иной отель. Также, мы учли, что многие из вас в своей работе зачастую ориентируются на рейтинги сайтов с описаниями отелей, и добавили информацию об оценках с таких ресурсов как Tophotels.ru, Tripadvisor.ru и Booking.com. Обращаем ваше внимание, что система оценок на данных сайтах различна.

В предложенном ниже списке вы также можете кликнуть на название отеля, чтобы получить подробную информацию по нему.

Условные обозначения:

http://turprofi.ru/images/domik.jpgРегион, курорт, расстояние до аэропорта.
http://turprofi.ru/images/h(2).jpgКоличество и типы номеров
http://turprofi.ru/images/vil.jpgТипы питанияпляж,
http://turprofi.ru/images/plav.jpgВход в воду, платные услуги
Услуги для детей
http://turprofi.ru/images/internet.jpgИнтернет
Примечания
Рекомендуют

 

Ароссим

HERITAGE VILLAGE 4*
PARK HYATT GOA RESORT & SPA 5* Deluxe

 

Бенаулим

TAJ EXOTICA 5* Deluxe
JOECONS 3*
LA GRACE RESORT 4*

 

STAR OF THE SEA RESORT 2*

 

GOLDEN SANDS SERVICE APARTMENTS 3*

 

Бетальбадим

NANU BEACH RESORT 3*

 

Варка

COLONIA JOSE MENINO 2*
RAMADA CARAVELA BEACH RESORT 5*
TARIKA'S SEA BREEZE 3*
THE ZURI WHITE SANDS GOA RESORT & CASINO (EX. RADISSON), 5*
VARCA PALMS 3*
VARCA VERDA 4*

 

Кавелоссим

DONA SYLVIA 4*+
HAATHI MAHAL 4* (3)
RADISSON BLU RESORT 5*
THE BYKE OLD ANCHOR 3*

 

Колва

BAYWATCH RESORT 4*
BELEZA BY THE BEACH 4*
COLVA KINARA 3*
BOLLYWOOD SEA QUEEN 3*
HOTEL LUCKY STAR 2*
LONGUINHOS 3*
STAR BEACH RESORT 2*+
THE GOLDEN PALMS COLVA (Ex.PEARLS OCEANIQUE RESORT), 4*

 

Маджорда

ALILA DIWA 5*

 

Мобор

LEELA PALACE KEMPINSKI 5* Deluxe
HOLIDAY INN GOA 5*

 

Уторда

KENILWORTH BEACH RESORT 5*

 

Палолем

PALOLEM BEACH RESORT 2*

 

Канакона

THE LALIT GOLF & SPA RESORT GOA 5* (EX. INTERCONTINENTAL THE LALIT GOA RESORT)

 

Коллеги, а какие отели можете порекомендовать вы для релакс-отдыха в южной части Гоа? Делитесь своими рекомендациями в комментариях к материалу.

Благодарим за помощь в подготовке материала специалистов туроператорских компаний Coral Travel, Pegas Touristik, TUI, «Атлас», «Лабиринт», «Нева».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

3 комментария

Оксана
22 февраля, 19:47
Байк? Как по мне туда вообще никого отправлять нельзя (заплесневелые номера, вегетарианская еда, антисанитария в ...столовой и т.д.). А уж тем боле его рекомендовать
Жили в нем рекламной группой
Егор
02 февраля, 11:47
И при этом есть отель Байк. Который стоит предлагать только в самом крайнем случае (тогда когда другие хорошие бюджетные отели уже в стопе) т.к отель очень простенький.
Егор
02 февраля, 11:45
Странно почему в Кавелосиме не добавили отель Shikara Beach. ИМХО очень достойный вариант для бюджетного отдыха на южном Гоа.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Новинки отелей, прогнозы на сезон, социальная ответственность отельеров и многое другое — от генерального менеджера Rotana Hotels в России.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Полгода назад гостиничная сеть Rotana, во владении и управлении которой находится более ста объектов на Ближнем Востоке, в Африке, Восточной Европе и Турции, открыла первые два отеля в России: ими стали отель Edge Seligerskaya- Moscow и отель Edge Vinogradovo-Moscow, работающие по договору-франшизе под брендом Edge by Rotana. В преддверии летнего сезона генеральный менеджер Rotana Hotels в России Александр Тимохин рассказал Profi.Travel о том, что изменилось в отелях с приходом нового бренда, какие принципы работы он считает главными и как индустрия гостеприимства меняет мир к лучшему.

— Александр, повлияла ли смена бренда на концепцию отелей?

— Нет, в этом отношении все осталось прежним: Edge Vinogradovo — в первую очередь конференц-отель, а Edge Seligerskaya в большей степени нацелена на обслуживание индивидуальных клиентов, хотя регулярно принимает и MICE-мероприятия.

— Расскажите о каждом из этих отелей подробнее.

— Хочу начать с Vinogradovo, потому что именно здесь я начал свой трудовой путь в индустрии гостеприимства. В свое время это был первый отель, открытый под брендом InterContinental Hotels Group в России, и он до сих пор остается одним из лучших в корпоративном сегменте. Сейчас в нем 164 номера различных категорий, а также 21 конференц-зал общей площадью более 1000 кв. метров. В отеле регулярно проходят крупномасштабные семинары, форумы, конференции и банкеты: например, совсем недавно одна из известных страховых компаний провела у нас мероприятие на 800 человек.

Отель расположен всего в 4 километрах от МКАД и в 15 минутах пешком от метро «Физтех», но при этом сохраняет обаяние и атмосферу загородной локации: на его территории много зелени, рядом находится исторический усадебный комплекс «Виноградово» и Долгие пруды.

Edge Seligerskaya открылся в 1991 году под брендом Sofitel, это был первый проект компании Accor в России. Сегодня в нем 201 номер и 11 конференц-залов. Он так же, как и Edge Vinogradovo, рассчитан на MICE-мероприятия, но в последние годы все более популярным здесь становится индивидуальный сегмент: корпоративные гости, индивидуальный внутренний туризм, а также свадьбы, фуршеты и т. д. Буквально через дорогу от отеля находится ЗАГС, поэтому желающих отметить у нас бракосочетание очень много. Специально для таких случаев банкетный зал «Елисейские поля» был оформлен в соответствующем торжественном стиле. Рядом с ним, кстати, мы в прошлом году открыли специальную площадку для проведения выездных регистраций.

— Что изменил в вашей работе переход под бренд Edge by Rotana?

— Edge by Rotana — коллекция независимых отелей, поэтому мы сохраняем свою индивидуальность, в то же время работая по международным стандартам. Бренд Rotana очень популярен у туристов, его хорошо знают те, кто отдыхает на курортах ОАЭ и в целом на Ближнем Востоке, и среди них много россиян. Поэтому новая вывеска наших отелей уже сама по себе говорит им о высоком качестве услуг, которые они получат во время своего отдыха или проведения корпоративного мероприятия.

— Планирует ли Rotana и дальше расширяться в России?

— Да, уже подписан контракт на открытие трех новых отелей под этим брендом в Сочи. Открытие отелей под брендами Rotana Hotels & Resorts и Rotana Residences запланировано на 2026 год.

— Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya уже подключены к Rotana Rewards Loyalty Program?

— Да, программа лояльности начала работать прямо с момента официального открытия отелей под новым брендом — 31 октября.

— Какие каналы продаж для вас являются основными?

— В первую очередь это наш сайт, через который мы получаем 70% индивидуальных бронирований. На втором месте «Яндекс», и далее — остальные каналы бронирования. А в корпоративном сегменте лучший канал — это сарафанное радио: если ты организуешь мероприятие на высоком уровне и все участники останутся довольны, то уже вскоре тебя начнут активно рекомендовать партнерам. Именно так у нас и происходит.

— Сотрудничаете ли вы с туроператорами и турагентствами?

— Да, мы работаем с туристическим компаниями, которые занимаются приемом иностранных гостей. Сегодня большинство их них приезжает из таких стран, как Китай, Оман, Индонезия, Малайзия, Белоруссия. Но надо сказать, что в данный момент туристический сегмент в наших отелях не слишком значителен, основное место все-таки занимает MICE.

— У вас есть статистика по возвратным гостям?

— Да, их примерно 70% в корпоративном сегменте и 30% — в индивидуальном.

— Какими новинками порадуют гостей отели в ближайшее время?

— Обновление — это у нас постоянный процесс. Когда я был назначен на должность генерального менеджера в 2022 году, то практически сразу предложил реновировать номерной фонд. Собственники согласились, и процесс был запущен. Сейчас часть номеров уже встречает гостей совершенно новыми интерьерами.

Дело в том, что отели, как и люди, стареют. Но если в нашем с вами случае этот процесс необратим, то лобби, номера и рестораны можно (и нужно, если мы хотим развиваться!) обновлять. Моя задача — убедить в этом собственников, и пока я вполне успешно с этим справляюсь. Сейчас, например, мы планируем смену интерьеров спа-зоны и бассейна.

Кроме того, мы хотим, чтобы гости чувствовали себя в наших отелях комфортно, поэтому стараемся вносить новшества с учетом их пожеланий. Например, недавно мы принимали волейбольную команду, и оказалось, что стандартные кровати длиной 2 метра слишком коротки — и поэтому неудобны для высокорослых спортсменов. Я предложил собственнику решение этой проблемы, и сейчас на одном из этажей в номерах установлены кровати длиной 2,20 м. Ведь высоких людей немало, и они не должны испытывать дискомфорт из-за своего роста!

Приведу еще один пример: с появлением у нас гостей-мусульман, совершающих омовения, мы стали устанавливать дренаж в ванных комнатах, улучшили гидроизоляцию и оснастили номера на двух этажах гигиеническим душем.

Я считаю, что готовность пойти навстречу клиентам — залог успеха отеля.

— Насколько отели удобны для людей с ограниченными возможностями?

— Наша команда прилагает все усилия для формирования доступной среды в Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya, и у нас регулярно проводятся аудиты, нацеленные на устранение недоработок в этой сфере. Более того, в штате отелей работают сотрудники с инвалидностью. Я считаю, что отношение к таким людям является определяющим для общества в целом, и стараюсь донести это до всех своих сотрудников. Мы можем изменить мир к лучшему только личным примером.

— Ни для кого не секрет, что в отелях очень высокая текучка кадров. Как вы боретесь с этим явлением?

— В первую очередь, стараюсь на личном примере показать, чего можно добиться в индустрии гостеприимства: сам я прошел путь от мойщика посуды до генерального директора, и большинство руководителей также стартовали с самых первых ступеней карьеры. Сейчас к нам приходит очень много молодежи, начинающей свой трудовой путь: только в прошлом году мы приняли на работу примерно 20 вчерашних студентов — и у каждого сотрудника есть план персонального развития.

Мои руководители подразделений мотивируют своих подчиненных, помогают раскрыть их потенциал и успешно реализовывать его. Если человек проявляет инициативу, выдвигает свои идеи и предложения, хочет расти и развиваться, то мы всегда готовы поддержать его, направить на обучение, дать возможность расти профессионально. И наши сотрудники используют эти возможности! Например, Food and Beverage Manager в Edge Vinogradovo 10 лет назад стартовала с позиции официанта в рум-сервисе и прошла путь до руководителя службы питания.

Чтобы привлечь молодых специалистов, Rotana запустила образовательный проект: цикл лекций по гостиничному бизнесу в российских вузах. Представители компании знакомят студентов, изучающих гостиничный бизнес, туризм и международные отношения, со спецификой работы в отрасли и возможностями карьерного роста. На мой взгляд, это очень эффективная стратегия, которую мы подкрепляем живыми примерами: рассказываем о себе, с чего начинали свою карьеру, как развивались и чего добились. Думаю, это будет не только полезно для дальнейшей учебы студентов, но и может вдохновить их продолжить карьеру в сфере гостиничного бизнеса.

— Представьте себя на минуту в роли гостя, а не генерального менеджера. Что лично вы хотели бы видеть в идеальном отеле?

— Думаю, мы все хотим примерно одного и того же: уюта, внимания и того, чего нам не хватает дома. Например, на ежедневную уборку и стояние у плиты порой нет ни времени, ни сил, поэтому когда мы приезжаем в отель, то хотим, чтобы номер был идеально убран, а еда вкусно приготовлена. Во время отдыха или бизнес-путешествия хочется уделять как можно меньше внимания бытовым вопросам, и чтобы при этом представители отеля решали все эти вопросы эффективно и качественно.

— В завершение беседы хотелось бы услышать ваши прогнозы на предстоящий сезон.

— Он будет ровным, успешным, но уже сейчас понятно, что такого бума, как в прошлом году, ждать не стоит. Взрывной рост в 20%, который случился после пандемии, сейчас нереален. По моим прогнозам, он составит 5–7%.

Статьи по теме

Написать редакции: