Музыкальная жара в сердце Екатеринбурга — конкурс «I CAN» KARAOKE Battle от Coral Travel

Репортаж с одного из самых ярких музыкальных событий 2019 года в Екатеринбурге — конкурса для представителей турагентств I CAN KARAOKE Battle.

Туроператор Coral Travel совместно с партнерской сетью отелей Kilit Hospitality Group провел региональные этапы федерального музыкального конкурса для представителей турагентств «I CAN» KARAOKE Battle. Рассказываем о правилах конкурса всероссийского уровня, результатах караоке-битвы в Екатеринбурге, а также о том, что ждет победителей отборочных этапов в 12 городах России.

 

На пути к мечте

Каждый успех турагентов, профессиональный или личный, воспринимается компанией Coral Travel как собственная победа. Достижения в музыкальном караоке-конкурсе для турагентств — не исключение. «I CAN» KARAOKE Battle — это история про людей, которые решились на исполнение мечты, преодоление страхов и проявление характера. Это 12 городов России, более 300 конкурсантов и сражение за главный приз — 100 тысяч рублей. 

Членами жюри выступили приглашенные независимые эксперты, а участниками конкурса стали турагенты Москвы, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Красноярска, Челябинска, Нижнего Новгорода, Омска, Уфы, Ростова-на-Дону, Казани, Новосибирска и Самары.

Отметим, что на итоги региональных этапов конкурса могли повлиять сами турагенты и их коллеги. На сайте премии прошло голосование, в рамках которого в каждом городе можно было выбрать одного участника из тех, кто занял 2-4-е места. Эти участники наравне с региональными победителями также вошли в финал.

Profi.Travel побывал на отборочном этапе конкурса в Екатеринбурге и узнал, кто стал обладателем двух путевок на финал конкурса в Турции, который пройдет с 11 по 14 мая 2019 года в отеле Amara Dolce Vita Luxury 5*.

Профессионалы в туризме — профессионалы в творчестве

Апрельским вечером на сцене одного из ресторанов Екатеринбурга звучали красивейшие голоса конкурсантов — профессионалов туристического бизнеса.

Перед началом караоке-баттла слово взяла Елена Малиновская, представитель отелей Kilit Hospitality Group — идейного вдохновителя и главного спонсора конкурса. Она поделилась идеей зарождения проекта и рассказала о его значении для сети отелей и туроператора Coral Travel:

— Благодарю всех, кто откликнулся на призыв к участию в нашем караоке-баттле, а также туроператора Coral Travel за прекрасную организацию!

Конкурс «I CAN» KARAOKE Battle был идеей нашего руководства совместно с туроператором Coral Travel. В чем суть проекта? С помощью этого события мы хотим мотивировать турагентов не только к сотрудничеству, но и к раскрытию их личностных способностей, талантов. Чтобы участники обрели вдохновение, подняли себе настроение, вышли из офисов и попробовали что-то новое. Очень надеемся, что участие в конкурсе добавит теплоты деловым отношениям турагентств и сети отелей. 

Сеть отелей Kilit Hospitality Group всегда стремится к тому, чтобы все партнеры комфортно отдыхали и комфортно работали. Чтобы между туристами, нами и турагентами были дружественные отношения. Когда формируются такие условия, эффективность работы возрастает в разы и клиенты получают максимально качественный сервис.

Мы посетили уже несколько городов и заметили важную особенность. Люди показывают невероятный профессионализм! Агенты держат крайне высокий уровень вокальной подготовки, что не может не радовать. Профессионалы в туризме — они профессионалы и в творчестве!

Далее Елена перешла к презентации сети отелей Kilit Hospitality Group в Турции.

Интересный факт о конкурсе: если разобрать аббревиатуру названия — «I CAN» — то первая буква «C» означает название сети отелей Crystal Hotels, «A» — Amara World Hotels, а «N» — Nirvana Lagoon Luxury. А все вместе — это сеть отелей Kilit Hospitality Group!

 

Отели сети Kilit Hospitality Group

В сеть Kilit Hospitality Group входят отели брендов Crystal Hotels, Nirvana Lagoon Luxury и Amara World Hotels. На данный момент в сеть входят 18 отелей, расположенных в регионах Анталия, Бодрум и Каппадокия. Все пляжи отмечены Голубым флагом, в каждом отеле есть мини-клубы. На данный момент в сети насчитывается более 25 тысяч спальных мест.

Рассказываем о новинках некоторых отелей сети в 2019 году.

Отель Nirvana Lagoon Luxury 5* в п. Бельдиби (бывший Nirvana Lagoon Villas Suites & Spa)

Обновления. В 2019 году в отеле изменилась концепция отдыха:

  • Всем категориям туристов за дополнительную плату был открыт доступ к любым сервисам отеля.
  • Новая система здорового питания для всех категорий номеров + акцент на детское меню.
  • Новые a'la carte рестораны грузинской и эгейской кухни.
  • В виллах, выполненных в мальдивском стиле, изменилось максимальное количество человек. Вместо размещения 2+1 доступно размещение 2+2.
  • Услуга личного помощника для повышенной категории номеров.
  • Увеличение времени работы мини-клуба: с 8 утра до полуночи.
  • Появление спортивной академии: уроки тенниса и плавания.

Кстати, с 16 по 18 мая в отеле Nirvana Lagoon Luxury 5* пройдет гастрофестиваль, в котором примут участие повара — представители 15 стран, награжденные звездами Michelin. Подробнее о фестивале можно узнать здесь.

Отель Amara Dolce Vita Luxury 5* в п. Текирова. Состоит из трех корпусов: Venezia, Capri и Portofino. В здании Venezia находится вся инфраструктура отеля, Capri имеет вид на лес, а у Portofino есть прямой выход к бассейну и шикарный вид на море.

Обновления

  • В 2018 году номера категории Club были реновированы, часть номеров построены с нуля.
  • Изменение дизайна Римской и Стамбульской улиц.
  • Расширение террасы главного ресторана.
  • Появление пляжной зоны 18+.
  • Изменение концепции работы мини-клуба.
  • Открытие нового аквапарка: 15 водных горок, площадь — 4 000 кв. м. Отличительная особенность — своя система безопасности и отсутствие возрастных ограничений.

Amara Prestige Elite 5* в г. Кемере. Обращаем ваше внимание: уровень отеля выше, чем у демократичного бренда Crystal, при этом цена на его уровне. Единственный нюанс — чтобы попасть на пляж, нужно перейти небольшой мост.

Обновления

  • Новый аквапарк.
  • Частичная реновация номеров.
  • Новый шопинг-центр.

Сеть отелей Crystal Hotels в г. Кемере

Crystal Deluxe 5*. Преимущества: расположение в центре Кемера и отсутствие лишнего пафоса. Не стоит рекомендовать отель гостям с детьми: в связи с расположением рядом есть много клубов.

Обновления

  • Расширена пляжная линия.

Crystal Aura 5*. Отличное расположение на первой береговой линии и комфортный сервис делают отель прекрасным вариантом для туристов с детьми. Находится дальше от клубов, поэтому музыка не потревожит гостей.

Crystal Flora 5*. Отель находится в п. Бельдиби. Граничит с отелем Nirvana Lagoon Luxury. Подойдет для туристов, которые ищут качественную инфраструктуру, соглашаясь на небольшую площадь номеров.

Сеть отелей Crystal Hotels в Белеке

Crystal Family 5*. Идеально подойдет для семей с маленькими детьми. Компактная территория и удобство для родителей: дети всегда находятся в поле зрения.

Crystal Boutique 5*. Открылся в 2018 году. Работает по концепции 16+. Вместо главного корпуса — виллы. Гости отеля пользуются инфраструктурой отеля Crystal Family, что находится в 2 минутах.

Crystal Tat Beach 5*. Аквапарк, прекрасный песчаный пляж и концепция UAI.

Crystal Paraiso Verde 5*. Один из самых бюджетных отелей бренда. До моря — 4 минуты ходьбы. Ресторан с русской кухней на широком пляже и зеленая ухоженная территория.

Crystal Waterworld 5*. Большой отель со множеством активностей и разнообразием водных горок. На территории работают 16 баров.

Crystal Waterworld Park 5*. Есть номера только категории Family. Гости Crystal Waterworld Park могут пользоваться инфраструктурой Crystal Waterworld, просто перейдя по мосту. При этом есть и собственная инфраструктура.

Сеть отелей Crystal Hotels в Сиде

Crystal Palace 5*. Ассортимент услуг, питания и алкоголя выше, чем у других отелей бренда Crystal. Шикарный песчаный пляж для отдыха с детьми.

Crystal Sunset 5*. Построен в 2015 году. Особенность отеля — расположение в центре Сиде. Большой бассейн и ресторан на яхте. Крупнейший аквапарк в Сиде. До моря — 6 минут.

Crystal Sunrise 5*. Находится на первой береговой линии, работает круглогодично. Отличается качественным сервисом и повышенным процентом возвратных туристов. Хороший вариант для «зимовки» в Турции.

Crystal Admiral 5*. Прошел полную реновацию в 2019 году. Приятная ценовая политика.

Итоги конкурса «I CAN» KARAOKE Battle в Екатеринбурге

Главный момент вечера — выступления турагентов. Под пристальным вниманием членов жюри и групп поддержки оказались 22 профи Екатеринбурга, которые по-настоящему «зажгли» на уральской сцене. Участники исполнили иностранные и отечественные композиции. Кто-то поразил гостей невероятно высоким французским вокалом, а кто-то привлек внимание яркими костюмами, танцами и гримом.

Члены жюри, среди которых были и профессиональные вокалисты, по достоинству оценили старания турагентов. Кто же занял первое место и добыл путевку в финал?

С композицией «Кукушка» победу одержала Екатерина Казина — директор фирменного офиса Coral Travel в Первоуральске «Парадиз Трэвэл». В дальнейшем стало известно имя второго конкурсанта из Екатеринбурга, оказавшегося в финале по итогам голосования в социальных сетях. Им стала Голендухина Марианна — директор турагентства «Кортеж-тур» (г. Новоуральск). Поздравляем самых талантливых профи с этим грандиозным достижением! 

Победители регионального этапа присоединятся к другим 22 финалистам. В мае они отправятся в Турцию на финал «I CAN» KARAOKE Battle, который пройдет в Amara Dolce Vita Luxury 5*.

Смотреть фотогалерею

 

Coral Travel:
Екатеринбург, ул. Малышева, 51, БЦ «Высоцкий»,
оф. 1206, 1207 (12-й этаж), 1104 (11-й этаж);
тел. +7 (343) 378-41-43;
e-mail: office.ekb@coral.ru;

www.coral.ru.

Каких туристов ждут в Казахстане

И что там готовы предпринимать для наращивания турпотоков.

Каких туристов ждут в Казахстане

Казахстан восстанавливает въездной туризм, хотя показатели все еще скромнее допандемийных цифр — всего 1,1 млн иностранных туристов приехало в страну в 2023 году. Через пять лет здесь рассчитывают увидеть уже 4 млн. Сегодня, кстати, россияне среди гостей из-за рубежа сегодня на первом месте. О главных направлениях развития туризма, ценах и казахстанском сервисе рассказал в интервью Tourcode.kz глава нацкомпании Kazakh Tourism Кайрат Садвакасов. Profi.Travel собрал для вас самое интересное.

Про новые туристические акценты Казахстана

Кайрат Садвакасов выделил три ключевых направления, которые должны стать магнитами для туристов — как внутренних, так и из-за рубежа. В первую очередь это национальные парки. «Нам нужно уходить в менее известные места. К примеру, Алтын-Эмель, расположенный в 300 километрах от Алматы, принимает меньше туристов, чем Бурабай, который находится в 250 километрах от Астаны. Нужно уходить в Тарбагатай, Катон-Карагай, большие национальные парки и другие примечательные культурные объекты на природе. У нас 14 национальных природных парков, они занимают 10% территории страны — почему бы туда не ездить?» — говорит он.

Второе направление — это культурно-исторический туризм. С точки зрения главы Kazakh Tourism, он очень важен с точки зрения регионального распределения турпотоков: «Сейчас львиную долю денег от туризма забирают Алматы и Астана. А как быть Туркестану? 362 святых места в Мангыстау — но сколько людей туда ездит?». История Золотой Орды, по его словам, способна стать одним туристических магнитов. Но для этого надо развивать такие локации, как Сарайшык, древняя столица Золотой Орды, Туркестан, Кызылорда.

Третье — ивенты. Их развитие возможно даже при отсутствии инфраструктуры, считает Кайрат Садвакасов. «Возьмите, к примеру, фестиваль „Стихия“ или Burning Man. Все это можно проводить и у нас. Для этого здесь есть главное — крутая природа, ландшафты, потрясающее небо, которым все восхищаются. Все это надо продвигать через мероприятия — деловые, спортивные, политические. Через драйвовые события», — убежден он. Глава Kazakh Tourism добавил, что сейчас компания планирует продвигать туристические ивенты на Байконуре.

«Мы должны закрепить за собой статус центральноазиатского хаба ивентов, а может — даже евразийского хаба», — заключил он.

Про высокие цены в Казахстане

Дороговизну Кайрат Садвакасов назвал одним из факторов, которые тормозят развитие турпотоков: «Вроде бы, не за что платить, но при этом все очень дорого стоит. Почему так — никто не разбирается, просто все говорят: „Ну, в Боровом дороже, чем в Турции“».

Причину он назвал сам: «Бизнесмен — себе не враг, он хочет быстро окупить все вложенные средства. Сезон у нас очень короткий, например, в Боровом — всего 2-3 месяца. Конечно, он хочет заработать, потому что в остальные 9 месяцев у него не будет большого потока. Ставит высокую цену, и у него за эту цену все берут. Из-за отсутствия конкуренции, большого спроса при малом предложении рынок Астаны готов платить большие деньги. То же самое в Актау: открылся Rixos — местный нефтяной бизнес из Атырау приходит и покупает».

Решать эту проблему, по его словам, возможно, только развивая конкуренцию. А для этого нужны меры господдержки. И они уже существуют, подчеркнул глава Kazakh Tourism. Это 10%-ное возмещение за строительство отеля, 25% — за покупку горнолыжного оборудования и автобусов и т.д.

Про казахстанский сервис

Отвечая на вопрос о том, готов ли сервис к росту турпотоков, Кайрат Садвакасов признал, что проблема существует, и начинать ее решение жителям Казахстана придется с себя. «Ну, а кто этот сервис? Кто этот плохой отель? Или этот ресторан? Это наши с вами дяди, тети, это мы сами. Пока мы не начнем с себя, перестав закрывать на это глаза и в них инвестировать, они не смогут подтянуться до нужного уровня», — сказал он. И добавил, что отельерам и рестораторам ничего не останется, кроме как «набивать руку», когда турпотоки будут расти.

«Важно также сразу правильно определить целевую аудиторию, — предположил глава Kazakh Tourism. — Тех, кто будет приезжать, зная, что у нас не все, как в Европе. И такой рынок есть. Согласно недавнему исследованию Skift (информационно-аналитическая платформа глобальной индустрии путешествий — прим. ред.) оказалось, что для рынка Китая Казахстан стал вторым выбором после Исландии — в качестве необычного нового направления».

Кайрат Садвакасов также отнес к таким рынкам Узбекистан, Кыргызстан, турпотоки из которых пока недостаточно развиты. «Там тоже есть богатые люди, которые выбирают дальнее зарубежье, но слабо знают Казахстан — за исключением Алматы. В связи с последними событиями Казахстан для себя открывают опытные, образованные путешественники из России — и они говорят: „Вау, оказывается, в Казахстане так круто, все есть“», — привел пример он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 


Пройдите опрос: 

Растет ли у российских туристов интерес к Казахстану?


Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Минфин США заблокировал «Победу»: ждать ли отмены международных рейсов?

Пока авиакомпания продолжает продавать билеты на все направления.

Минфин США заблокировал «Победу»: ждать ли отмены международных рейсов?

Авиакомпания «Победа» 1 мая внесена в Specially Designated Nationals and Blocked Persons List, который ведет Управление по контролю за иностранными активами Минфина США. Как уточняет РБК, попадание в SDN—лист означает, что участникам международного рынка запрещены любые расчеты с перевозчиком в долларах США, а сотрудничество с дочкой «Аэрофлота» может повлечь для них вторичные санкции.

Попавшая в санкционный список «Победа» занимает второе место в России по количеству перевезенных пассажиров. В первом квартале текущего года ее услугами воспользовались 3,2 млн человек. Это на 12,7% больше, чем за тот же период прошлого года.

«Победа» стала первой российской авиакомпанией в SDN-листе. Перевозчику предоставили отсрочку: санкции вступят в силу 30 июля 2024 года. Сама компания новость о своем попадании в санкционный список пока не комментирует. Знакомый с особенностями менеджмента «Победы» собеседник пояснил изданию, что включение в SDN-лист стало для неё неожиданностью и в «Победе» пока нет понимания, как это повлияет на её дальнейшую деятельность.

Расходятся в своих оценках последствий и эксперты. В первую очередь, непонятно, повлияет ли новый статус на рейсы «Победы» в Дубай, Абу-Даби, Стамбул, Анталью, Самарканд, Ереван, Минск и по другим зарубежным направлениям.

С одной стороны, существенного влияния санкций на деятельность «Победы» не ожидается, поскольку в зарубежных аэропортах давно работают специальные компании, которые занимаются техническим обслуживанием и санитарной обработкой российских самолетов. Юридически они не связаны ни с операторами аэропорта, ни с работающими в нем хендлерами, а расчеты с ними ведутся в национальных валютах. Кстати, иранская Mahan Air, которая также находится в SDN-листе, продолжает летать в Бангкок и Дубай.

С другой стороны, отмечают эксперты, полеты между Ираном и ОАЭ технически проще выполнить из-за близкого расстояния. В то время, как из России маршрут проходит через территорию нескольких государств, что требует навигационных услуг сторонних компаний в каждом из них. Гендиректор Friendly Avia Support Олександр Ланецкий считает, что судьба рейсов «Победы» по конкретным направлениям будет зависеть от того, в каких отношениях находятся власти этих стран и США. Если к ним уже летают подсанкционные Mahan Air и Iran Air, шансы сохранить авиасообщение выше.

Юрист коллегии адвокатов Delcredere Артем Касумян отмечает, что полеты «Победы» на зарубежных направлениях могут прекратиться по двум основаниям. Во-первых, это возможные сложности с оплатой, так как долларовые расчеты станут незаконными, а переводы в национальной валюте повлекут за собой риски вторичных санкций. Во-вторых, разрешение на выполнение рейсов могут отозвать зарубежные власти.

Международные направления в настоящий момент приносят «Победе» существенную, но не основную прибыль. По данным одного из собеседников издания, в 2023 году эта цифра составила 21,3 млрд рублей и выросла год к году на 42%. При этом генеральный директор перевозчика Дмитрий Тыщук ранее заявлял, что в 2022 году зарубежные направления суммарно обеспечили лишь 8% пассажиропотока компании. В допандемийном 2019-м их доля составляла 23%.

На продажу билетов новость о включении «Победы» в SDN-лист пока никак не повлияла. Так, билеты в Стамбул, Дубай и Абу-Даби можно купить до октября включительно.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Новости по теме